O que dizem sobre nós
Experiências de quem já percorreu esse caminho
Organizações de diferentes setores compartilham como foi trabalhar com a Lumenova e o que mudou depois dos programas.
Voltar ao inícioDepoimentos
O que as organizações dizem
Fernanda Batista
Coordenadora de RH · Curitiba, PR
Fizemos o workshop com toda a equipe de RH. O que me surpreendeu foi a forma como as limitações das ferramentas foram apresentadas com a mesma atenção que as possibilidades. Saímos com uma visão muito mais realista — sem hype, sem medo desnecessário.
Junho de 2025 · Workshop de Conscientização
Marcos Ribeiro
Gerente de Operações · São Paulo, SP
O Programa de Capacitação em Automação foi exatamente o que precisávamos. Mapeamos três fluxos de trabalho que tomavam horas por semana e encontramos onde as ferramentas de IA podiam ajudar de verdade. A biblioteca de modelos que ficou com a equipe vale muito.
Maio de 2025 · Programa de Capacitação em Automação
Ana Cavalcante
Diretora Executiva · Curitiba, PR
Contratamos a Assessoria Estratégica porque sentíamos que estávamos tomando decisões sobre IA sem uma base sólida. O roteiro que recebemos ao final foi concreto, adaptado à nossa realidade e sem aquela linguagem de consultoria inflada. Fez diferença no planejamento.
Julho de 2025 · Assessoria Estratégica de IA
Paulo Teixeira
Analista Administrativo · Maringá, PR
Participei do workshop sem saber o que esperar. Imaginava que ia ser muito técnico e difícil de acompanhar. Não foi. O facilitador trouxe exemplos bem próximos do que a gente faz no dia a dia. Saí com algumas ferramentas já instaladas no computador e com vontade de experimentar mais.
Junho de 2025 · Workshop de Conscientização
Letícia Nascimento
Gerente de Projetos · Londrina, PR
Gostei muito da postura da Lumenova de não ficar vendendo mais coisas durante o processo. O programa teve início, meio e fim claros. O que combinamos foi entregue. Isso parece óbvio, mas não é tão comum assim em serviços de consultoria.
Maio de 2025 · Programa de Capacitação em Automação
Rodrigo Siqueira
Sócio-Diretor · Curitiba, PR
Passamos pela Assessoria Estratégica num momento em que a empresa estava discutindo internamente se deveria ou não investir em IA. O processo nos ajudou a organizar a conversa com base em critérios concretos, e o roteiro final virou referência nas nossas reuniões de planejamento.
Julho de 2025 · Assessoria Estratégica de IA
Casos em detalhe
Como foi na prática para algumas organizações
Situação inicial
Empresa de comunicação com equipe de 12 pessoas
A equipe recebia muito material para revisar e reformatar. O trabalho repetitivo consumia boa parte do tempo produtivo de pessoas qualificadas.
O que foi feito
Programa de Capacitação em Automação
Mapeamos três fluxos de revisão e reformatação. Identificamos quais ferramentas de IA se encaixavam melhor em cada um e criamos modelos de uso específicos.
O que mudou
Mais tempo para o trabalho que exige julgamento
A equipe reduziu o tempo dedicado a tarefas de padronização e ganhou mais espaço para as atividades que realmente exigem atenção humana. O processo durou quatro semanas.
Situação inicial
Organização de médio porte com gestores debatendo IA
A liderança sabia que o tema era relevante, mas não havia clareza sobre por onde começar, o que era viável e quais riscos levar em conta.
O que foi feito
Assessoria Estratégica de IA
Sessões de trabalho com a diretoria ao longo de seis semanas. Análise de prontidão, identificação de áreas prioritárias e construção de um roteiro com etapas possíveis.
O que mudou
Planejamento estruturado e deliberado
A organização passou a tomar decisões sobre adoção de IA com base em critérios próprios, e não em pressão do mercado. O roteiro virou parte do planejamento anual.
Situação inicial
ONG com equipe administrativa sem referência em IA
As pessoas tinham ouvido muito sobre IA mas não sabiam o que era realidade e o que era exagero. Havia tanto curiosidade quanto preocupação com o tema.
O que foi feito
Workshop de Conscientização em IA
Sessão de meio período com toda a equipe administrativa. Foco em exemplos práticos, desmistificação e apresentação de ferramentas de uso acessível.
O que mudou
Equipe confiante para experimentar
Dois meses depois, três pessoas da equipe haviam incorporado ferramentas de IA no seu trabalho cotidiano. A organização sinalizou interesse em avançar para o próximo programa.
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3+
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